4月1日上午，漳富集團黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師許智飛同志攜生產(chǎn)經(jīng)營管理部文茂財、李念等同志下沉至置業(yè)公司、天鼎公司、資產(chǎn)公司、天秀公司開展第一季度工程質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查工作。        

檢查采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核查、隨機抽查等多種方式進行，許智飛一行首先在置業(yè)公司檢查其安全生產(chǎn)管理制度制訂及落實情況，檢查是否留存有安全生產(chǎn)專題會議記錄、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)檢查記錄、安全隱患臺賬等檔案資料。隨后，現(xiàn)場隨機抽取烽火臺配套建設(shè)、譚店新社區(qū)二期、蘇集蘇院二期等三個項目現(xiàn)場踏勘，從施工質(zhì)量、施工安全、疫情防范、企業(yè)主體責(zé)任落實等四個方面重點檢查。

最后，許智飛同志針對安全生產(chǎn)檢查提出下一步工作要求：一是要高度重視安全工作，把安全工作與其他各項工作同安排、同部署，防止責(zé)任事故的發(fā)生；二是要結(jié)合自身實際，制定切實可行的安全隱患排查治理方案，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；蝗羌訌婋[患的治理和監(jiān)控，對排查掌握的事故隱患，按照期限、責(zé)任、措施、復(fù)核；四是要落實整改，存在有安全隱患問題的項目要立即整改到位，整改結(jié)果以文字形式上報。

撰稿：廖曉菲  審稿：文茂財